Habilidades de coaching para líderes – Coaching skills for leaders
Esta semana he pasado cinco días muy intensos con 22 estudiantes del Master Internacional en Management de EADA impartiendo la asignatura: «Habilidades de Coaching para líderes», mi tema favorito. Fantástica actitud por parte de todos los estudiantes y ganas de aprender las habilidades esenciales de coaching para ser mejores líderes. ¡Suerte en el futuro!
¡Ahora les toca practicar en el día a día! Estos son algunos obstáculos que deben superar Líder-Coaches nuevos:
- Impaciencia con la reticencia al cambio de algunas personas
- Pensar que debes ser un experto y tener todas las respuestas para ser coach
- Miedo a perder el control sobre otros
- Ver a las personas como recursos y no como colaboradores
- Pensar que tú no tienes que cambiar nada para hacer coaching a otros
- Infravalorar el potencial de otras personas, y el propio potencial
- No vincular el coaching con resultados de desempeño
This week I have spent five very intensive days with 22 International Management Master students of EADA delivering training on: «Coaching skills for leaders», my favourite subject. Fantastic attitude by all students and willingness to learn the essential coaching skills in order to become better leaders. Good luck in the future!
It’s now their turn to practice day by day! These are some obstacles new Leader-Coaches must overcome:
- Impatience with other people’s reluctance about change
- Thinking that you have to be the expert and have all the answers to be a coach
- Fear of losing control over others
- Viewing people as resources and not as partners
- Thinking you don’t have to change yourself in order to coach others
- Underestimating other peoples’ potential, and your own potential
- Not linking coaching to performance results
Coach Ejecutivo para líderes que quieren marcar la diferencia
