Encuesta sobre compromiso y motivación
Estos son los resultados de las 66 respuestas recibidas a la pregunta:»¿Cuál de estos elementos impacta positivamente en tu compromiso y motivación hacia un mejor desempeño?»
Os he hecho la pregunta porque quería contrastar con vosotros qué percepción teníais sobre estos 4 elementos. Lejos de ser una encuesta científica (muestra: 66 personas), estas respuestas sí que confirman algunos aspectos. La lectura que yo hago va dirigida especialmente hacia los líderes y menos hacia los liderados. Algunas interpretaciones que hago al respecto:
• Es de gran importancia comunicar tu visión, la visión del equipo/departamento/compañía que representas. Así como los valores que deben primar durante la realización del trabajo. Las personas necesitan saber (50% de los encuestados) lo que se espera de ellos y conocer los valores de la organización en la que trabajan. Por una parte es necesario para poder enfocarse en lo realmente importante, pero también para saber hasta qué punto están alineados con estos objetivos y valores. Expectativas claras redundan positivamente en el compromiso y motivación de las personas.
• También resulta muy importante la capacidad que tienen los líderes para capacitar a sus equipos. Utilizar diferentes métodos para desarrollar a los empleados: coaching, mentoring, nuevos proyectos, programas de formación, apoyo de compañeros, lecturas, etc. Un 23% de los encuestados, casi 1 de cada 4, considera lo más importante tener las habilidades necesarias para desempeñar las funciones que se esperan de ellos.
• Por otra parte existe un significativo número de personas (17%) que valora muy positivamente tener influencia sobre lo que hacen. De ahí la importancia de que los líderes sepan delegar responsabilidades, que confíen en la capacidad de sus colaboradores. Tener influencia sobre lo que haces tienen muchos beneficios adicionales: asumes más responsabilidad y por ello incrementas la autonomía y la implicación y los líderes ganan tiempo de calidad.
• Por último, aunque el porcentaje es menor (11%), es también esencial ser reconocido por el trabajo realizado. Las personas necesitan saber si cumplen las expectativas en ellos depositadas. Este feedback es necesario para mantener el trabajo bien realizado y/o corregir posibles desviaciones.
Liderar no es tarea fácil. Identificar las necesidades de nuestro equipo es el primer paso para adoptar el estilo de liderazgo adecuado.
Muchas gracias a todos los que habéis participado en esta encuesta.
Coach Ejecutivo para líderes que quieren marcar la diferencia
