16 Ene 2025 Los buenos líderes son excelentes aprendices
Es cierto que un buen líder tiene una visión clara y la capacidad de influir e inspirar a los demás...
16 Ene 2025 Uno de los difíciles retos a los que se enfrentan los líderes es gestionar adecuadamente a todos los stakeholders: liderar 360º
Gestionar hacia abajo, para asegurarte que los miembros de tu equipo son productivos y están satisfechos. Gestionar hacia arriba, para...
16 Ene 2025 Crear una cultura positiva es un elemento muy poderoso e importante
Un buen líder prioriza la creación de una cultura que fomente la confianza y trabajar por un propósito. Una cultura...
05 Dic 2024 Existen tantas definiciones de liderazgo como expertos en la materia
Algunos autores o gurús enfatizan el lado humanístico o emocional, otros la parte estratégica o visionaria. La realidad es que...
27 May 2022 Puntos de poder
En mis sesiones de coaching ejecutivo con líderes trato frecuentemente el concepto de poder, autoridad y responsabilidad. Todas las personas...
12 May 2022 El sesgo de acción
Los futbolistas cuando tiran un penalti chutan en un tercio de los casos al centro de la portería, en un...
28 Jul 2021 El Coaching Ejecutivo: impacto, retos y claves a tener en cuenta – Entrevista podcast
Encantado de haber participado en el podcast de mi colega Patricia Sánchez para hablar del coaching ejecutivo, su impacto, retos...
09 Jun 2020 6 CORONATIPS: ideas, sugerencias y buenas prácticas en tiempos de cambio e incertidumbre
En abril y mayo, durante el estricto confinamiento por la pandemia del coronavirus, he compartido a través de mi perfil...
01 Abr 2020 Liderazgo en situaciones de crisis – 12 claves para gestionar tu empresa en un entorno totalmente nuevo
La crisis del coronavirus, Covid-19, está en una fase crítica y las empresas han de tomar decisiones sobre la marcha...
09 Mar 2020 Retos, liderazgo, innovación, opiniones críticas: lecturas recomendadas de este mes
Este mes en Coaching 4 Results hemos estado celebrando dos logros de distinto calado pero a la vez muy importantes: Por...
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