Ambición o repliegue?

La Generación Z introduce dos conceptos reveladores:

· Conscious unbossing: evitar puestos de liderazgo para no sacrificar bienestar.
· Quiet quitting: limitarse a lo pactado, sin dar más de lo que se reconoce.

Comprender cómo piensa y qué prioriza esta generación no es una opción, es una necesidad para cualquier organización que quiera atraer y retener talento. El mensaje es claro: si no ofrecemos sentido, reconocimiento y estructuras saludables, difícilmente querrán asumir más poder o más esfuerzo.

¿Estamos ante una forma más sana de poner límites o ante un retroceso en la ambición de liderar?

Apunte a raíz del artículo de El País: ¿Alergia a mandar? Por qué a muchos en la generación Z no les entusiasma ocupar puestos de poder

 

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