Fomentar el desarrollo continuo – Fostering continuous development
Es obvio que si los jefes de equipo se rodean de empleados independientes tendrán más tiempo para la gestión. Por lo tanto fomentar el desarrollo continuo es clave para incrementar la autonomía, la iniciativa y el sentido de responsabilidad. Al preguntar «¿qué podemos aprender de esto?» o «¿qué podemos hacer la próxima vez diferente para obtener un mejor resultado?», los equipos pueden elaborar soluciones creativas que a su vez harán que la organización sea más eficiente a largo plazo.
Aquí tienes algunas preguntas que te puedes preguntar:
- ¿Hasta qué punto estoy dejando el miedo que me impida delegar responsabilidad?
- ¿Cuánto estoy apoyando las ambiciones de mi equipo?
- ¿Qué miembros de mi equipo están listos para subir un nivel?
- ¿Estoy permitiendo al equipo que encuentre su propia manera de hacer mejor el trabajo?
It’s obvious that team leaders surrounded by independent employees will have more time to manage. Therefore fostering continuous development is key to increase autonomy, initiative and a sense of ownership. By asking “what can we learn from that?” or “what can we do next time different to get a better result?”, teams can come up with creative solutions that make the organisation more efficient in the long run.
Here are some questions you can ask yourself:
- To which extent am I letting fear stop me from delegating responsibility?
- How much am I supporting the ambitions of my team?
- Which members of my team are ready to step up a level?
- Am I allowing the team to find their own best way to do the job?
Coach Ejecutivo para líderes que quieren marcar la diferencia
