Funcionamiento de equipos – Functioning of teams
Con frecuencia lidero sesiones estratégicas con Equipos de Dirección. Mi función suele ser facilitar un proceso en el que los miembros del equipo llegan juntos a definir unas normas de funcionamiento que se deben respetar por todos. Estas normas de comportamiento tienen como objetivo regular la situación del grupo como unidad organizada.
Llegar a un acuerdo de cómo trabajar juntos está directamente relacionado con la cohesión que hay en el grupo. Cuanto más cohesión existe, más probable es que el grupo comparta valores, actitudes y conductas.
No obstante, los conflictos no son siempre negativos. En un equipo, son inevitables… de hecho para lograr soluciones sinérgicas se necesita una variedad de ideas y aproximaciones. Estos son los ingredientes para los conflictos. Lo que tiene que aprender el equipo es cómo responder ante estos conflictos.
Quite frequently I lead strategic sessions with Managing Boards. My function normally is to facilitate a process in which all team members together define functioning norms that are to be respected by everybody. These behaviour norms aim at regulating the situation of the group as an organised unit.
Coming to an agreement of how to work together is directly related with the cohesion there is in the group. The more cohesion exists, more likely is it that the group shares values, attitudes and behaviours.
However, conflicts are not always negative. In a team, they are inevitable… actually to achieve synergic solutions you need a variety of ideas and approaches. These are the ingredients for conflicts. What the team needs to learn is how to respond to conflicts.
Coach Ejecutivo para líderes que quieren marcar la diferencia
